コムサデモードのコンセプト
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コムサデモードは日本のアパレル業界を代表するファッションブランドです。
コムサデモードを展開している会社は、1976年に設立したファイブフォックスです。
単独ブランドとしては日本最大のコムサデモードですが、コムデギャルソンのようなカリスマ的なデザイナーがいませんでした。
、
その為、早くからGAPなどのシステムを見習って、SPA型の経営に乗り出しました。
全盛期としてのピークは1990年代頃です。
その後は新興のブランドや海外ブランドに脅かされながらも、アパレルと小売業を併せ持った業態により、
いち早く消費者の求めることを科学的な統計によって掴み取るマーケティング手法によって、確実に発展してきています。
このようなコムサデモードの手法は、現在のアパレル業界のワールドなど大手企業では、当たり前になってきています。
コムサデモードの場合、インターネットのWEBサイトでの通販はあえて行わないでいました。
これは有名デザイナーを擁しないコムサデモードの戦略のひとつと言えるでしょう。
アパレルのマーケットにおいてインターネット通販などによる過剰供給は、確かに利益を生みます。
その反面ブランドのステータスを落とす危険が常に付きまといます。
この点を留意して、既に認知されているコムサデモードをインターネット通販で販売しないでいるのは
賢い選択と言えます。
そのことによりインターネットの口コミ情報などによって、コムサデモードの人気が更なる
広がりを見せています。
ネットオーションに出品されているコムサデモードはメンズが多く、レディースは少ないです。
更に派生ブランドの「COMME CA ISM」や「COMME CA COMME」のものが多く、意外とコムサデ
モードの商品が少ないと言えます。
コムサデモードのデザインは、デザイナーが決めていくのではなく、マーケティングから決定されるため、
明確なデザインコンセプトはありません。
しかし、その一方でブランドイメージからはモノトーンのシックなデザインを連想させるもので、
現在においてもストリートファッションなどのトレンドを取り入れ、なおも従来のイメージに消化した
吸収する形のデザインを提案しています。
こういった点に、単純な「SPA型」の経営ではないコムサデモードの独自性が伺われます。
近年ではコムサでも子供服やマタニティ、ベビー服、ランドセル、マザーズバッグなどキッズ関連の商品に人気があります。
もちろん、スーツやコート、ダウンなども人気です。またバッグ、財布、キャリーバッグ、ペアリングなどのアクセサリー
関連も見逃せません。
コムサデモードの独自な経営姿勢は、有名デザイナーを有しなかったための手法と考えられますが、
むしろ有名デザイナーを有しない経営を目指した結果、今のコムサデモードがあるのではないかと思われます。